1. Beste Melissa, Met veel plezier stel ik jou en nada - Simply Care voor als onderdeel van onze Female Founder Community. Vertel ons alstublieft iets over uzelf en het bedrijf.

Wij zijn Gisela & Melissa, een team van moeder & dochter, en samen brengen wij onze visie op de plasticvrije badkamer in de praktijk met de ervaring van twee generaties. Wij ontwikkelen zero waste drogisterijproducten die een duurzaam dagelijks leven net zo eenvoudig als comfortabel maken.

nada's missie is een compromisloze levensstijl zonder afval. In 1989 ontwierpen mijn ouders een navulsysteem voor hun natuurlijke cosmeticaserie. Ongeveer 30 jaar later hebben we dit idee van bijvullen nieuw leven ingeblazen en het eerste douchepoeder ontwikkeld dat, gemengd met water, vloeibare douchegel en shampoo wordt.

Onze eerste doucheshampoo is sinds september 2020 op de markt en we hebben al enkele retailers overtuigd. Het heeft niet alleen zijn weg gevonden naar de schappen van talrijke biologische en onverpakte winkels, maar werd op de natuurcosmeticabeurs VIVANESS in februari 2021 zelfs bekroond met de Best New Product Award voor haarverzorging.

2. Wat was je motivatie om douchegel en shampoo in poedervorm te ontwikkelen? Wat zijn de voordelen van poeder?

Ik was er altijd heel trots op dat mijn ouders zich ruim dertig jaar geleden zo bewust waren van het gevaar van zoveel plastic afval en daar actief iets aan deden. Daarom vond ik het des te triester dat het concept zich op de lange termijn niet kon vestigen. Dit motiveerde mij echter om na te denken over hoe duurzame concepten zo kunnen worden geïmplementeerd dat ze qua gemak gelijke tred kunnen houden met conventionele producten en dat consumenten geen compromissen meer hoeven te sluiten voor duurzame producten.

Het doel was om een ​​shampoo te ontwikkelen met de gebruikelijke textuur en hantering van een gel, die werkt zonder het typische bijvulproces in een winkel en daarom net zo eenvoudig in het dagelijks leven te integreren is als een conventionele shampoo uit een plastic fles. Toen ik me ermee begon te bemoeien waren bioplastics momenteel in de mode en daarom heb ik hier lang onderzoek naar gedaan om te beseffen dat aan de ene kant het afbraakproces meestal niet zo goed werkt en toch op gang komt zodra water is betrokken. Via deze omweg kwam mijn zus op het idee dat we het water gewoon weg konden laten en een concentraat konden aanbieden dat thuis met water gemengd kan worden om douchegel en shampoo van te maken. Dit verdubbelt de impact omdat er niet alleen plastic afval wordt bespaard, maar ook gewicht en volume tijdens transport.

3. Het concept van nada is gebaseerd op de Zero Waste Piramide. Wat betekent dat en welke impact heeft het op uw werk?

Wij denken holistisch over duurzaamheid voor al onze producten. De Zero Waste Pyramid helpt als leidraad om producten echt te heroverwegen en los te komen van bekende patronen.

Heroverweeg
Heroverwegen, heroverwegen, buiten de gebaande paden denken – hoe kunnen we verzorgingsproducten beter, milieuvriendelijker en innovatiever maken?

Weigeren
We wijzen consequent plastic voor eenmalig gebruik af dat in de prullenbak belandt zodra het product op is. 

Verminderen
Vloeibare douchegel & shampoo bestaat doorgaans voor meer dan 90% uit water. Ons idee: als we het water volledig weglaten, kunnen we ook zonder de wegwerpfles. Dit scheelt niet alleen plastic verpakkingen, maar ook de CO²-uitstoot tijdens het transport. Een standaard douchegel weegt ongeveer 250 gram, onze nada-piramide slechts 40 gram, oftewel ongeveer een zesde.

Hergebruik
De nadafles is ontworpen om keer op keer gevuld te worden.

Recyclen
Onze nada-flesbehuizing is gemaakt van 100% gerecycled plastic. Dit betekent dat we voor de productie geen nieuwe grondstoffen nodig hebben, maar bestaande materialen gebruiken. 

Rood
Onze nada-piramide is volledig composteerbaar en sluit daarmee de cirkel van het zero waste-principe.

4. Hoe belangrijk is verkoop via lokale winkels en detailhandelaren voor u vergeleken met online via uw eigen winkel en marktplaatsen? Vind jij het belangrijk dat elk merk in beide vertegenwoordigd is?

In eerste instantie wilden we vertegenwoordigd zijn in de biologische detailhandel, omdat we willen dat duurzame producten net zo gemakkelijk in het dagelijks leven passen als hun conventionele alternatieven en daarom is het niet meer dan logisch dat ik mijn shampoo en douchegel gewoon bij de gebruikelijke koop. Wij hadden daar ook echt geluk mee.

Ons product was in september klaar en in januari lagen we al in het hele land in de schappen van Alnatura. Dat was een goed begin. In februari wonnen we verrassend genoeg de Best New Product Award voor haarverzorging bij VIVANESS en kregen we veel meer contacten in de groothandel en retail. We merkten echter steeds vaker dat we het contact met onze klanten volledig verloren waren. Via crowdfunding waren we gewend aan heel nauw contact met onze achterban, maar via de retail werd dit steeds meer verbroken en daardoor ontbrak het ons simpelweg aan feedback, zoals wie ons eigenlijk koopt, hoe wordt ons product ontvangen, wat zouden ze leuk vinden, ons doel groep, enz.

Daarom heb ik midden vorig jaar met jullie hulp een online shop opgezet en heb ik weer meer contact met onze klanten gekregen. Het is altijd heel leuk als we berichten krijgen van klanten die vertellen hoeveel nada hun zorg heeft verrijkt of als ik zie dat klanten blijven bestellen en zo het refill-concept echt in de praktijk wordt gebracht.

5. Wat was tot nu toe je grootste uitdaging bij de oprichting van nada? 

De echt grootste uitdaging was absoluut de ontwikkeling van het product. Toen wij het idee hadden, waren er nog geen vergelijkbare producten. Er waren al reinigingstabs, maar alleen in de VS. Omdat ik echter geen idee had hoe ik zelf shampoo zou maken, belde ik contractfabrikanten en vertelde hen over mijn idee. Ik stuitte echter op een gebrek aan begrip en kreeg steeds het antwoord dat het niet zou werken om een ​​shampoo op poederbasis te maken. Iets in mij zei echter dat het op de een of andere manier wel mogelijk moest zijn, dus ik las me in, bestelde ingrediënten en experimenteerde totdat ik een stabiel recept had. 

Een andere uitdaging was om te begrijpen hoe de zakenwereld als zodanig eigenlijk werkt. Want ik ben eigenlijk epidemioloog en in onderzoek werkt vrijwel alles heel anders. 

6. Welke 3 tips zou je geven aan jonge oprichters die hun merk duurzaam willen opbouwen ?

1. Het feit dat er wordt beweerd dat iets niet mogelijk is, betekent niet dat het waar is.
Als ik mij door deze ervaren contractfabrikanten had laten overtuigen dat er geen shampoo ontwikkeld kon worden die thuis met water gemengd werd, dan zou nada niet bestaan. 

2. Alles hoeft niet perfect te zijn.
Ik moest dringend leren dat niet alles perfect hoeft te zijn, maar dat je gewoon veel dingen kunt uitproberen en er vooral veel over kunt praten. In het begin deelde ik mijn ideeën eigenlijk met niemand, omdat ik vond dat ze eerst echt doordacht en perfect moesten zijn. Maar zo hinder je jezelf alleen maar. Want door ideeën uit te wisselen met anderen en vooral met klanten, kom je er relatief vroeg achter wat zinvol is en zou kunnen werken. En deze feedback is uiteraard essentieel voor de duurzame ontwikkeling van een merk.

3. Sta open voor kritiek!
De kritische uitwisseling met mijn vriend heeft mij altijd enorm geholpen. Natuurlijk was het in het begin soms lastig om kritiek te accepteren op iets wat je zo nauw aan het hart lag, maar uiteindelijk heeft niet alleen het merk, maar ook ik persoonlijk zich enorm ontwikkeld.

____________________________

MEER INFO

Wilt u meer weten over Gisela & Melissa en nada - simple care, kijk dan hier:

Naar de website: www.nadasimplycare.com
Op Instagram: @nada_simplycare

 

×