1. Beste Cathy, Ik ben erg blij dat ik jou en IN WOMEN'S HAND kan voorstellen als onderdeel van onze Female Founder Community. Vertel ons alstublieft iets over uzelf en uw bedrijf.

Beste Lisa, Ik ben erg blij dat ik mezelf en mijn bedrijf hier op je blog mag voorstellen, hartelijk dank! Mijn naam is Cathy Lieberei en ik ben de oprichter van IN FRAUENHAND. Ik ben moeder van twee stoere kinderen van 6 en 9 jaar en woon in het Ruhrgebied in Essen. Vorig jaar heb ik IN FRAUENHAND GmbH opgericht. iFH is een platformafdichting en beweging in één. Wij maken bedrijven van vrouwen zichtbaar. Omdat er nog steeds te weinig vrouwelijke oprichters zijn. Omdat er nog steeds te weinig grote, succesvolle bedrijven zijn die door vrouwen worden gerund.

2. Hoe kunnen mensen zich jouw platform voorstellen?

iFH is een aangesloten platform waar bedrijven die eigendom zijn van vrouwen zich kunnen registreren en waarvan de meerderheid, d.w.z. voor minstens 51%, in handen is van vrouwen. De bedrijven worden daar gerangschikt per branche en locatie, zodat consumenten gericht naar de bedrijven kunnen zoeken en bij hen kunnen kopen. Wij ontvangen dan per gedane aankoop een commissie, waardoor wij bedrijven een extra verkoopmogelijkheid bieden. Tegelijkertijd willen we er ook voor zorgen dat bedrijven buiten het platform op het eerste gezicht kunnen worden herkend als bedrijven in handen van vrouwen, zodat waardegerichte consumenten ze direct kunnen herkennen. Bedrijven kunnen ons gelicentieerde merk gebruiken voor reclamedoeleinden. Dat betekent dat als u bijvoorbeeld door Berlijn loopt en het door IN FRAUENHAND gelicentieerde merk in een etalage ziet, u weet dat dit bedrijf eigendom is van vrouwen en vooraf door ons is gecontroleerd.

Wij willen consumenten bewust maken van hun (vrouwelijke) koopkracht. 80% van de huishoudelijke uitgaven worden bepaald door vrouwen. Dit betekent dat vrouwen een enorme macht hebben om de economie mede vorm te geven. Omdat iedereen die koopt bij bedrijven die eigendom zijn van vrouwen, automatisch investeert in een diverse, gelijkwaardige, duurzame en innovatieve economie. We willen de interface zijn tussen bedrijven in handen van vrouwen en op waarde gerichte consumenten. We bieden bedrijven in handen van vrouwen zichtbaarheid, via ons platform en ons zegel, maar ook via onze eigen podcast en nieuwsbrief, en bieden nieuwe distributiekanalen aan. Ook organiseren wij pop-up evenementen en andere evenementen om bedrijven met consumenten te verbinden.


3. Wat motiveerde je om IN WOMENHAND op te richten? Heeft uw vorige carrière u beïnvloed?

Ik ben van opleiding economisch geograaf en heb ruim twaalf jaar bij een adviesbureau gewerkt als adviseur duurzame ontwikkeling. Ik heb een aantal jaren in Tunesië, Marokko en Madagaskar gewoond en gewerkt en was toen al in mijn werk bezig met gendergelijkheid. Maar sinds ik moeder ben geworden, is het mij bijzonder duidelijk geworden dat gendergelijkheid en gelijke kansen in Duitsland nog niet zijn aangekomen, zoals ik eigenlijk dacht.

Ik heb mezelf altijd afgevraagd hoe ik zelf vrouwelijke empowerment kon beleven. Het is eigenlijk het beste om bij vrouwenbedrijven te kopen om ze economisch te versterken. Maar hoe weet ik op het eerste gezicht en zonder veel onderzoek of een bedrijf eigendom is van vrouwen? Dit is niet altijd zo duidelijk. Ik wilde het de consument zo makkelijk mogelijk maken en heb begin 2023 mijn vaste baan opgezegd en IN FRAUENHAND opgericht met als doel de economie in Duitsland meer pariteit te geven. Geloof in vrouwen - koop gemaakte vrouwen.


4. Welke specifieke uitdagingen ziet u momenteel voor door vrouwen geleide bedrijven (in tegenstelling tot door mannen geleide bedrijven)?

Vrouwelijke bedrijven worden vaak geconfronteerd met totaal andere uitdagingen dan die van mannen. En deze uitdagingen zijn eigenlijk bijna allemaal structureel. Dit betekent dat vrouwen bijvoorbeeld vaak een slechtere toegang hebben tot financiële middelen, leningen en contacten met banken. Hun netwerken zijn vaak niet zo uitgebreid en ontwikkeld als die van mannen, al gebeurt daar gelukkig wel veel. Aan de andere kant zijn vrouwen – vergeleken met mannen die een bedrijf runnen – vaak veel te veel betrokken bij het zorgwerk thuis. Dit gaat dus ook over de kwestie van compatibiliteit en verdeling van zorgwerk.


5. Wat kunnen we allemaal samen doen om door vrouwen geleide bedrijven te ondersteunen en meer vrouwen aan te moedigen hun eigen bedrijf te starten?

Ja, wat kunnen we samen doen: bovenal kunnen we elkaar steunen. Vrouwen moeten ophouden elkaars grootste critici te zijn. De tijd van ‘er kan er maar één zijn’ is voorbij. Er is ruimte voor iedereen aan tafel, maar dat moet eerst in de hoofden van de mensen doordringen. We moeten leren dat concurrentievermogen onder vrouwen vandaag de dag niet langer passend is, ook al zijn we vaak op die manier gesocialiseerd. Maar alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat gendergelijkheid overal in de samenleving wordt bereikt.

Iedereen heeft het altijd over vrouwelijke empowerment. Maar wat betekent dat concreet? Wat kan ik als persoon doen? Het kan gewoon betekenen dat ik koop bij bedrijven die eigendom zijn van vrouwen en dat ik mijn geld zo uitgeef dat vrouwen economisch succesvol zijn. Hoe meer bedrijven in handen van vrouwen zijn, hoe gelijker onze economie zal worden. En hoe meer invloed vrouwen hebben in de economie en/of in de politiek en de samenleving, hoe sneller oude structuren kunnen veranderen. En dat kunnen we allemaal samen ondersteunen. Want zo creëren we natuurlijk rolmodellen. Ik kan me geen bekende vrouwelijke ondernemers herinneren toen ik een kind was. Behalve Beate Uhse is zij de enige die ik op dit moment in gedachten heb (lacht). Ik bedoel, dat is momenteel natuurlijk aan het veranderen, er zijn al enkele bekende vrouwelijke ondernemers die in wezen rolmodellen zijn voor jonge vrouwen. Maar er moet gewoon veel meer zijn.

Om andere vrouwen te laten zien dat je als vrouw een bedrijf kunt starten, en een bedrijf dat groot kan worden en niet alleen als een klein bijbedrijf kan dienen (wat over het algemeen natuurlijk prima is). Vanuit politiek oogpunt moeten de randvoorwaarden voor vrouwen in het bedrijfsleven simpelweg anders worden ingericht. Er bestaat bijvoorbeeld geen zwangerschapsverlof voor zelfstandige vrouwen. Dat kan eigenlijk niet het geval zijn. Gelukkig zijn er inmiddels initiatieven die zich inzetten om dit politiek uit te voeren.


6. Last but not least! Kunt u ons uw 3 favoriete bedrijven vertellen? Gerund door vrouwen natuurlijk!

Ojee, dat is een heel moeilijke vraag. Op mijn reis heb ik nu zoveel geweldige bedrijven leren kennen die eigendom zijn van vrouwen. En er staan ​​al zoveel spannende bedrijven op mijn platform... Dus daar kan ik eigenlijk geen objectief antwoord op geven. Maar als ik hier een beslissing “moet” nemen, dan is het enerzijds het bedrijf Badesofa, omdat het niet alleen coole producten heeft ontwikkeld, maar vooral omdat het is opgericht door twee absoluut geweldige vrouwen die het hebben opgebouwd hun bedrijf zeer succesvol, en leidt het op een zodanige manier dat familie en compatibiliteit absoluut kunnen worden geleefd. Het volgende is 'Super Sprinkles'. Ik hou vooral van ze vanwege hun supercreatieve en grappige socialemediakanalen en omdat de oprichters gewoon supervriendelijk zijn en zo’n geweldig, groot bedrijf hebben opgebouwd. En last but not least de SISS BLISS omdat dit bedrijf voor mij een absoluut rolmodel is als het gaat om marketing, branding en communitybuilding.

____________________________

MEER INFO

Wilt u meer weten over Cathy en IN WOMEN'S HAND, kijk dan hier:

Naar de website: www.infrauenhand.de
Naar Instagram: @ in_frauenhand

×