1. Beste Anastasia, Ik ben erg blij om jou en FeMentor voor te stellen als onderdeel van onze Female Founder Community. Vertel ons alstublieft iets over uzelf en uw bedrijf.

De afgelopen 5 jaar heb ik deze vraag vele malen kunnen beantwoorden, dus eerst de basis: ik ben een van de jongste oprichters in Duitsland; op 20-jarige leeftijd heb ik FeMentor opgericht, het eerste reverse mentoring-platform in Europa. FeMentor bestaat nu wereldwijd. Op 23-jarige leeftijd kon ik mijn bucketlist voltooien die ik op 14-jarige leeftijd schreef. Ik heb een start-up opgericht, een TEDx-talk gegeven, een boek geschreven ((Ge)founded - start-up scene uncovered) en uiteindelijk een Zwarte Woudtaart gebakken volgens het recept van mijn oma (dat was waarschijnlijk het moeilijkste deel, die verdomde ). Ik deel mijn leven eigenlijk best actief op Instagram en LinkedIn.

Wat sommige mensen waarschijnlijk niet over mij weten, is dat ik nog nooit in mijn leven alcohol heb gedronken, dat ik geboren ben in Berlijn en dat ik al vóór de pandemie van bakken hield (niet alleen bananenbrood).


2. Met FeMentor heb je het eerste reverse mentoring platform in Europa opgericht - wat was je motivatie en hoe werkt het concept in tegenstelling tot andere mentorprogramma's?

Naar mijn mening is reverse mentoring de meest efficiënte methode om te groeien, zelfvertrouwen te krijgen en persoonlijke en professionele groei te versnellen. Bij klassiek mentorschap is de mentor ouder en geeft hij zijn ervaringen door aan een jongere persoon. Bij reverse mentoring ontmoeten beide mensen elkaar op gelijk niveau en leren ze elkaar iets. Uiteraard heeft de ervaren vrouw een voorsprong op het gebied van netwerk en kennis, maar het besef dat ook een jongere generatie kennis heeft hoort daar bij. Zeker tegenwoordig is het belangrijk om toegang en bruggen tussen generaties te bouwen, zodat we ook oudere generaties mee kunnen nemen in een meer digitale wereld. Mijn moeder is bijvoorbeeld 60 jaar, actief op Instagram en was samen met mij het gezicht van Snapchat. In de film “Means Girls” is er een scène waarin de moeder de kamer binnenkomt en zegt: “Ik ben geen gewone moeder. “Ik ben een coole moeder.” Dat beschrijft mijn moeder redelijk goed, omdat ik haar vanaf jonge leeftijd door mij als omgekeerde mentor mocht begeleiden. Dit is waar mijn motivatie vandaan kwam om toegang tot mentoren te creëren.

Zodat iedere vrouw (en iedere persoon die zich als vrouw identificeert) een (omgekeerde) mentor kan krijgen bij FeMentor, is het gehele programma gratis. Meestal komt de vraag op: en hoe financier je jezelf?

Dat vind ik soms jammer omdat het mij soms het gevoel geeft dat als het niets kost, het ook niets waard is. Maar maak je geen zorgen: er zijn bij ons geen verborgen kosten, we werken samen met bedrijven en universiteiten. We zijn van plan de kennis van onze gemeenschap in de toekomst als betaalmiddel te blijven gebruiken. We onderscheiden ons niet alleen door reverse mentoring en het gratis gedeelte, maar ook door onze diverse deelnemers. Bij FeMentor hebben we leeftijdsdiversiteit, culturele diversiteit en ook verschillende financiële achtergronden, van zakelijke erfgenamen tot vrouwen die met niets anders dan een kleine tas naar Duitsland zijn gevlucht.



3. Wat was de meest waardevolle tip die je ooit van een mentor hebt gekregen?

Eerlijk gezegd krijg ik van elke mentor in het FeMentor-netwerk wel iets mee. Ik ben als een spons die alles absorbeert en luistert. Dat is waarschijnlijk een van de meest waardevolle adviezen die ik heb gekregen: luister. We zijn zo druk bezig met praten over onszelf, het presenteren van onze onderwerpen en ergens deel van uitmaken, dat we soms alleen maar output geven en niet langer klaar zijn voor input. Een andere methode die ik nuttig vind, is dat als ik problemen heb, ik mezelf altijd afvraag: zal ik er over vijf jaar nog steeds aan denken of ben ik op dit moment gewoon boos/gekwetst? Dit heeft al een aantal professionele en privéproblemen opgelost. (God, ik klink helemaal zen, dat ben ik niet! Soms schreeuw ik ook tegen automobilisten in de 30-zone als ze te snel gaan, vooral als daar een school is).


4. Kom je als een van de jongste oprichters in Duitsland, journalist en maker van sociale media, vooroordelen of clichés tegen in je dagelijkse leven als ondernemer? Zo ja, hoe ga je ermee om?

Ik denk dat een van de grootste hindernissen als oprichter is dat je altijd naar deze dingen wordt gevraagd. Mannen of oprichters krijgen vaak de vraag: wat was jouw geheim tot succes? En als oprichter vraag je je af: wat waren de problemen onderweg? Veel liever deel ik mijn successen om andere jonge vrouwen te laten zien: het kan. Als je bijvoorbeeld naar mijn Instagram-account kijkt, zie je dat ik nog vakantiefoto’s online heb staan ​​die ik plaatste toen ik 17-18 jaar oud was. Toen nog in bikini, poserend en op het strand. Onlangs had ik een gesprek met een mentor die over het onderwerp zei: “Je veroorzaakt een disruptief moment in de startup/zakenwereld. Je merkt dat je verrast bent dat je succesvol en slim kunt zijn met lange benen en sexy Instagram-posts. Maar dat is precies waarom ik deze foto's online laat staan, want dat miste ik toen. Er was geen jonge vrouwelijke oprichtster die zich op de juiste manier gedroeg, kleedde en postte voor haar leeftijd. Ik hou niet van zakelijke pakken, ook al zijn ze kleurrijk. Het liefst draag ik jurken en rokken die niet boven de knie komen en soms een middenrif hebben. Grappig genoeg schrijven veel vrouwen mij, ongeacht hun leeftijd, en bedanken mij omdat zij er hetzelfde over denken, hun vrouwelijkheid willen leven en toch serieus genomen willen worden als oprichter/zakenvrouw.

Wat ik draag zegt niets over hoe gekwalificeerd ik ben. Mijn kennis zit in mij en niet op mij.



5. Je geeft het goede voorbeeld en laat zien hoe vrouwen elkaar als gelijken kunnen ondersteunen. Wat maakt voor jou goed leiderschap?

Naar mijn mening zijn hiervoor verschillende factoren relevant, maar het begint met niet arrogant zijn. Aan arrogantie gaat een val vooraf, en er zijn genoeg documentaires en films die laten zien dat wie aan de top staat ook diep valt.

Hier zijn enkele punten die ik implementeer voor positief leiderschap:

  • Vraag om hulp en begrijp dat u niet op elk gebied een expert kunt (en mag) zijn
  • Geen arrogantie, zoals hierboven vermeld
  • Neem kennis en advies van anderen serieus
  • Geef iets terug als iemand je helpt en bied er iets voor terug (bedankje koffie, contact maken met een contactpersoon, een bericht erover delen op Instagram/LinkedIn)
  • Wees niet resistent tegen advies, zelfs als u directeur bent, luister zowel naar de stagiair als naar de senior partner
  • Blijf open en nieuwsgierig
  • Kijk niet alleen omhoog, maar kijk soms ook terug naar waar je vandaan komt en wat je al hebt bereikt
  • Accepteer impulsen, ongeacht van wie ze komen. Deze hoeven niet direct uitgevoerd te worden, maar hierdoor blijf je wel altijd creatief.


6. Netwerken is een van de belangrijkste taken – niet alleen in het ondernemerschap. Iedereen die over een sterk netwerk beschikt, kan daar op vele manieren van profiteren en anderen ondersteunen. Maar velen van ons vinden het moeilijk om de eerste stap te zetten. Wat zijn jouw 3 beste tips voor succesvol netwerken?

1. Open uw netwerk om het te laten groeien.

Ik heb keer op keer gemerkt dat sommige mensen bang zijn om hun contacten te delen, uit angst dat ze van hen zullen worden "gestolen". Dit is een totale misvatting. Hoe meer je netwerkt en je netwerk openstelt, hoe meer je weer genetwerkt raakt, nieuwe mensen ontmoet en dus gemakkelijk je netwerk kunt uitbreiden.

2. Ga alleen naar evenementen en praat met mensen in cafés/restaurants.

Ik ben altijd naar evenementen gegaan omdat mijn moeder (PR-vrouw) mij altijd meenam. Maar zij moest daar het grootste deel van de tijd werken, waardoor ik mensen benaderde en met veel verschillende mensen moest praten. Ook Marius Müller Westernhagen moest af en toe mijn tolk zijn omdat mijn Engels toen nog niet zo goed was. Zelfs vandaag de dag ga ik het liefst alleen naar evenementen, omdat het me dwingt een gesprek te beginnen, ook al voel ik me er in eerste instantie ongemakkelijk bij. Wees moedig en praat met nieuwe mensen.

3. Gaat in op zichtbaarheid. Hierdoor ontstaan ​​nieuwe netwerken waar je misschien nog niet eens aan had gedacht.

Nog maar een paar maanden geleden werd ik spontaan uitgenodigd voor een verjaardagsweekend in Berlijn. Ik kwam naar de private dining room waar 10 mensen zaten. Ik kende er 3. Eén persoon had mij uitgenodigd, de jarige en de derde kwamen mij ontzettend bekend voor, maar ik kon hem in eerste instantie niet plaatsen totdat ik besefte: dat is Elon Musk!!!!! Als je me een paar dagen eerder had verteld dat ik tijdens een privédiner naast Elon Musk zou zitten en hij me ten afscheid zou omhelzen, had ik alleen maar gelachen. Het was voor mij nooit een doel om hem te ontmoeten, en ik ben ook geen grote fan, maar het was absoluut de verrassing van het jaar. Door mijn online aanwezigheid herinner ik mezelf altijd aan mijn netwerk zonder voortdurend berichten te hoeven schrijven. Dit soort dingen kunnen tot dit soort verjaardagsuitnodigingen leiden ;).

____________________________

MEER INFO

Wilt u meer weten over Anastasia en FeMentor, kijk dan hier:

Naar de website: fementor.de
Naar Instagram: @fementorin

×