1. Beste Clara, Ik ben erg blij dat ik je kennis kan laten maken met MyClarella als onderdeel van onze Female Founder Stories. Vertel ons gerust iets over uzelf en uw bedrijf.
Bedankt dat ik hier mocht zijn, lieve Lisa. Ik ben Clara, 28 jaar en moeder van een bijna 2-jarige. Ik kom oorspronkelijk uit de muziekindustrie; Begonnen vanuit de creatieve kant als singer/songwriter en DJ, heb ik uiteindelijk het zakelijke pad gevolgd en muziekbusiness gestudeerd aan de Popakademie Baden Württemberg en aan Columbia College Chicago. Momenteel heb ik een halve studie rechten afgerond met een focus op auteursrecht en muziekrecht, onderbroken door de zwangerschap en geboorte van mijn zoon. Mijn helaas negatieve geboorte- en postpartum-ervaring inspireerde mij om MyClarella, mijn tweede baby, te krijgen.
MyClarella biedt aanstaande en nieuwe moeders een totaaloplossing voor nuttige en waardige producten - van zwangerschap tot postpartum. De focus ligt momenteel op onze postpartumkit, die vorig jaar eigenlijk de eerste op de Duitse markt was, maar de visie is veel groter.
2. Ik vind je oprichtingsverhaal echt geweldig. Je hebt uit eigen ervaring een probleem geïdentificeerd en werkt er nu aan om andere postpartumvrouwen een oplossing te bieden. Toen je besloot een bedrijf te starten: hoe ben je begonnen, wat heb je eerst gedaan?
Allereerst schokte de algehele toestand waaraan vrouwen worden blootgesteld in de postpartumperiode (en ook tijdens de bevalling) mij totaal - ondanks de geweldige verloskundige zorg (hallo tegen mijn lieve verloskundige Julia op dit punt) en de cursus voor geboortevoorbereiding. Ik heb dus veel gesprekken gehad met andere moeders (en ook niet-moeders) met de vraag hoe goed moeders zich eigenlijk voorbereid voelden op de tijd na de bevalling en hoeveel kinderloze vrouwen die later kinderen wilden krijgen zich vooral zorgen maakten over de bevalling en die weet over de postpartumperiode.
Ik besefte al snel dat ik een gevoelige snaar had geraakt. Dus keek ik naar verschillende standaardproducten die verband hielden met de bevalling en de kraamperiode (mesh-onderbroeken, invrieskussens om te helpen tegen geboorteblessures, plastic bekers om te spoelen na een vaginale bevalling omdat er geen toiletpapier gebruikt mag worden, enz.) en dacht na over hoe ik ermee om moest gaan Met deze situaties en producten kunnen we het voor vrouwen gemakkelijker, comfortabeler en waardiger maken. ‘Hands on’, d.w.z. probleemevaluatie uitgevoerd en passende oplossingen gecreëerd. Ik heb ook inspiratie gehaald uit Noord-Amerikaanse bedrijven; zij zijn al een stuk verder als het gaat om het doorbreken van de taboes rondom geboorte en postpartum.
Maar door mijn eigen ervaring heb ik er mijn eigen draai aan kunnen geven. Daarom zijn bedrijven die in de eerste plaats door vrouwen zijn opgericht zoveel winstgevender en duurzamer dan bedrijven die vaak door mannen zijn opgericht. Vrouwen starten vaak een bedrijf vanwege hun eigen probleem, terwijl mannen de motivatie om een bedrijf te starten vinden vanuit economische kansen, ongeacht of ze er een directe connectie mee hebben. Uiteraard bevestigen uitzonderingen de regel.
3. Wat vind je tot nu toe het leukste aan het starten van een bedrijf?
Je moet er duidelijk voor gemaakt zijn: voor mij zijn zaken als spontaniteit, creativiteit, vrijheid en flexibiliteit altijd veel belangrijker geweest dan zekerheid, routine of structuur. Natuurlijk vergt het starten van een bedrijf veel structuur en een bepaalde routine is nuttig, maar eigen baas zijn, niemand om vakantie hoeven te vragen, zelf kunnen beslissen hoe, waar en wanneer ik effectief en productief kan werken - dat is voor mij pure luxe. Zeker nu met kinderen is flexibiliteit erg fijn en belangrijker dan ooit geworden.
Deze luxe is uiteraard zuurverdiende en het kost mij ook veel discipline, lange nachten achter de laptop en het opschorten van sociale activiteiten (wat in de huidige situatie heel gemakkelijk is).
4. Naast uw online winkel wilt u ook informatie verstrekken over de kraamtijd, het tijdstip na de geboorte. Helaas is dit vaak nog een taboe-onderwerp. Waar zie jij hier jouw grootste uitdaging?
Allereerst wil ik zeggen dat alle verloskundigen die ik heb ontmoet geweldig educatief werk doen, want dat is precies de taak van verloskundigen: uitgebreide voor- en nazorg voor een zwangere vrouw gedurende de periode tot en met de postpartumperiode, bijvoorbeeld bij borstvoedingsproblemen. Het probleem is niet het werk van de vroedvrouwen zelf, maar het steeds ernstiger tekort aan vroedvrouwen – als gevolg van slechte beloningen van de staat en zorgverzekeraars. Steeds minder vrouwen hebben toegang tot zorg van een verloskundige en als gevolg daarvan valt onderwijswerk uiteraard buiten de boot. Er zijn momenteel zelfs initiatieven om het beroep van verloskundige tot immaterieel cultureel erfgoed te verklaren – om het beroep te beschermen, maar ook om aanstaande moeders, ons, onze dochters en alle vrouwen daarna te beschermen. Verloskundigen worden vaak over het hoofd gezien in de categorie verpleegkundigen – en vooral het afgelopen jaar zijn we ons er opnieuw scherp van bewust geworden hoe belangrijk verplegend personeel is. Ze dragen ons door de Corona-crisis – en dat hebben ze ook al eerder gedaan, alleen niet altijd zo duidelijk. Het grootste probleem is – zoals zo vaak het geval is – het gebrek aan adequate beloning.
Twee punten waar we bij MyClarella als directe uitdaging mee te maken hebben, zijn enerzijds de giftige positiviteit rond het onderwerp moeder worden en moeder zijn (vooral op sociale netwerken), maar anderzijds de vele kleine taboe-onderwerpen die zijn vervat in het grote woord postpartum.
Met toxische positiviteit bedoel ik de verheerlijking van het moederschap door bijvoorbeeld selectief de hoogtepunten en perfecte foto's op Instagram te tonen - dit begint met de perfect geënsceneerde zwangerschapsshoots en eindigt met onderschriften in de postpartumperiode als “...maar uiteindelijk het kind verzint alles weer /is het het allemaal waard/etc.”. Zelf heb ik voor de bevalling vaak gehoord dat de bevalling heel pijnlijk zou zijn maar dat op het moment dat ik mijn kindje in mijn armen houd, ALLES goed komt. Helaas was dat niet het geval - en nu weet ik dat ik geen alleenstaand geval ben, integendeel. Toch moet er uiteraard ook ruimte zijn voor positieve zwangerschaps- en bevallingservaringen, deze geven ook moed en nemen zorgen en twijfels weg;
Het tweede probleem zijn, zoals ik al zei, de vele kleine taboe-onderwerpen die deel uitmaken van het grote taboe-onderwerp van de postpartumperiode: incontinentie na de geboorte, postpartumdepressie, de veranderde relatie met de partner, mentale belasting, geboortetrauma en nog veel meer. We verwijderen de ui laag voor laag; dat kan enige tijd duren, en dat zal ook gebeuren.
"Een bedrijf starten is geen sprint en kent geen eindstreep. Als je de ene to-do afvinkt, komt de volgende tevoorschijn, als je een idee op zak hebt, komt de volgende waarschijnlijk snel naar je toe als oprichter - zie het oprichten als een reis zonder bestemming en zonder tijdslimiet."
5. Welke drie tips kun je geven aan oprichters die een bedrijfsidee hebben, maar niet precies weten hoe ze moeten beginnen?
1) Denk goed na over welk probleem je oplost en vooral voor wie. Hoe beter u het probleem en uw klanten kent, des te beter uw oplossing zal zijn - en des te succesvoller het bedrijfsmodel, maar ook de motivatie. Geld brengt slechts in beperkte mate geluk, wat je echt motiveert en drijft is wanneer je veranderingen creëert en ziet en andere mensen helpt - dit is zelfs puur evolutionair verankerd.
2) Een bedrijf starten is geen sprint en kent geen eindstreep . Als je de ene to-do afvinkt, komt de volgende tevoorschijn, als je een idee in de tas hebt, kom jij als oprichter waarschijnlijk snel op de volgende - zie oprichting als een reis zonder bestemming en zonder tijd beperken.
3) Nog een punt: Houd je idee niet te geheim, maar praat met potentiële klanten en mensen die je kunnen helpen. Scheid jezelf relatief vroeg van het idee als individu - dit zal het alleen maar beter maken. Founders hebben vaak de neiging om alles zelf te willen doen, het product of de dienst eindeloos te willen verfijnen tot in de perfectie, maar de waarheid is dat alleen de toepassing door de klant het product kan perfectioneren. Als je een goede oplossing voor een probleem hebt, ga er dan op uit en sleutel er gaandeweg aan, verbeter het en optimaliseer het.
____________________________
MEER INFO
Wilt u meer weten over Clara en MyClarella, kijk dan hier:
